Valoriser et diagnostiquer avant transmission
Comprendre ce que vaut votre entreprise — et comment l'améliorer.
Connaître la valeur ne suffit pas. Il faut comprendre pourquoi.
Beaucoup de dirigeants connaissent approximativement la valeur de leur entreprise. Peu savent ce qui la tire vers le haut — ou vers le bas — dans les yeux d'un acquéreur ou d'un partenaire financier.
Ce diagnostic n'est pas un simple exercice comptable. C'est un outil stratégique qui permet de prendre les bonnes décisions au bon moment : céder, renforcer, investir, ou simplement mieux piloter.
Il est utilisable avec vos conseils habituels — avocat, expert-comptable, notaire — et reste strictement confidentiel.
« La valeur d'une entreprise ne se lit pas dans ses comptes. Elle se construit à partir d'une lecture stratégique que les seuls outils comptables ne permettent pas de produire. »
Dirigeants voulant objectiver la valeur de leur entreprise avant une décision stratégique.
Comment se déroule le diagnostic
Premier échange
30 min pour cadrer les enjeux, le contexte et les objectifs du diagnostic.
Collecte des données
Transmission des éléments financiers et opérationnels clés.
Analyse
Application des 3 méthodes de valorisation et analyse stratégique.
Restitution orale
Présentation des résultats, des leviers et des recommandations.
Rapport final
Document confidentiel complet, utilisable avec vos conseils.
Vous voulez savoir ce que vaut vraiment votre entreprise ?
Et comment en améliorer la valeur avant toute décision.
Un premier échange de 30 minutes permet de comprendre votre situation et de définir le bon périmètre d'intervention.
Premier échange gratuit · Sans engagement · Strictement confidentiel